トヨタ生産方式と現場改善～産業の垣根を超えた改善の着眼点～

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開催概要

トヨタの改善哲学を取り入れたトヨタ生産方式(TPS)は、改善の代名詞として自動車業界を中心に製造業で普及してきました。しかし、改善とは製造業などの特定の産業にのみ適用可能なものではなく、あらゆる産業に適用可能な共通の視点です。本セミナーではトヨタ生産方式(TPS)に基づいて、改善の共通視点を整理してご紹介します。

プログラム

トヨタ生産方式の2本柱
従業員の安全が最優先
作業改善の着眼点
工程改善の着眼点
業種を問わず7つのムダの着眼点
問題を見える化する
自工程完結の着眼点
全ての仕事の基本は５S

プロフィール

現職：(株）カイゼン・マイスター社長中小企業診断士

職歴：1964年・トヨタ自動車工業（株）入社
トヨタ英国製造（TMUK）副社長
トヨタオーストラリア（TMCA）社長、トヨタ自動車理事
セントラル自動車（現トヨタ自動車東日本）社長
著書：『カイゼン・リーダー養成塾』（2012年6月日刊工業新聞社）
『トヨタから学んだ本当のカイゼン』（2016年７月日刊工業新聞社）

イベント概要

名　　称：トヨタ生産方式と現場改善～産業の垣根を超えた改善の着眼点～
主　　催：現場改善ラボ
参加条件：事前申込制（無料）
参加方法：お申込み後に視聴ページへ自動転移します（視聴時間：約1時間半）
問い合せ：info@genbalab.jp

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