解説動画の概要

製造現場において歩留まりが悪いと、コストの観点からみて改善が必要な状態だといえます。歩留まりロスの原因は「不良ロス」「製造歩留ロス」「設計歩留ロス」の3つがあり、4Mの視点から改善アプローチすることが望ましいです。

４Mの中でも機械や材料、方法を改善することは容易ですが、人は個人によって技量や能力が異なるため、改善すること難しいです。しかし、教育に焦点をおいて業務標準化することで人の改善を可能にし、歩留まりロス改善の一番の近道となります。

本動画では、歩留まりの重要性や歩留まりロスと低下する原因、4Mの視点から歩留まりロスを無くす改善事例を踏まえて、株式会社ＭＥマネジメントサービス 大塚 泰雄氏に解説いただきます。

解説動画の主な内容

• 歩留まりが低下する原因
• 3つの歩留まりロス
• 4Mの視点から歩留まりロスに対応する改善事例
  【講演：大塚 泰雄 氏】
  
• 4M変更が伝わる作業手順書のコツ
  【講演：現場改善ラボ（Tebiki株式会社）村岡 寛朗】

講師略歴

（株）MEマネジメントサービス　常務取締役
大塚 泰雄 氏

1980年に東海大学工学部卒業後、大手工作機械メーカーに11年勤務。開発・設計、製造、営業技術などを経験し、1991年に㈱MEマネジメントサービスにてマネジメントコンサルタントを務める。コンサルタントとして10年従事した後、同企業の取締役となる。

主に企業では、設計・生産技術・購買・製造部門の原価管理システムの立案・構築・実施やVE、IE、購買査定テーブルを活用した、総合的コストダウンを展開し、企業の業績を改革するコンサルティング業務が活動の中心である。その他、公開セミナー、社内教育などの活動も行う。

お申込みについて

名　　称：4Mの視点から実践する歩留まり改善
主　　催：現場改善ラボ
講演時間：約1時間（ご都合の良いタイミングでご覧いただけます）
費　　用：無料
参加方法：右のお申込みフォーム送信後、視聴用ページに自動で切り替わります