4Mの視点から実践する歩留まり改善
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開催概要
製造現場において歩留まりが悪いと、コストの観点からみて改善が必要な状態だといえます。
歩留まりロスの原因は「不良ロス」「製造歩留ロス」「設計歩留ロス」の3つがあり、4Mの視点から改善アプローチすることが望ましいです。
４Mの中でも機械や材料、方法を改善することは容易ですが、人は個人によって技量や能力が異なるため、改善すること難しいです。しかし、教育に焦点をおいて業務標準化することで人の改善を可能にし、歩留まりロス改善の一番の近道となります。
本セミナーでは、歩留まりの重要性や歩留まりロスと低下する原因、4Mの視点から歩留まりロスを無くす改善事例を踏まえて、株式会社ＭＥマネジメントサービス 大塚 泰雄氏に解説いただきます。
主な講演内容
・歩留まりはなぜ重要？
・歩留まりが低下する原因
・設備の不具合（機械）
・原材料の不備（材料）
講師略歴
（株）MEマネジメントサービス 常務取締役
大塚 泰雄 氏
1980年に東海大学工学部卒業後、大手工作機械メーカーに11年勤務。開発・設計、製造、営業技術などを経験し、1991年に㈱MEマネジメントサービスにてマネジメントコンサルタントを務める。コンサルタントとして10年従事した後、同企業の取締役となる。
主に企業では、設計・生産技術・購買・製造部門の原価管理システムの立案・構築・実施やVE、IE、購買査定テーブルを活用した、総合的コストダウンを展開し、企業の業績を改革するコンサルティング業務が活動の中心である。その他、公開セミナー、社内教育などの活動も行う。
イベント概要
名 称：4Mの視点から実践する歩留まり改善
主 催：現場改善ラボ
参加方法：お申込み後、ご視聴用ページに切り替わります。