QCサークル活動を成功に導く5つのポイントとは？

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開催概要

製造業の改善活動は、以下の3つのレベルに分けることができ、それぞれのレベルに応じた活動を行っていく必要があります。

日常の業務で発生する問題を自らの工夫や努力で解決する
（従来型、職場の小集団によるボトムアップ活動）
組織間にまたがる QCD の課題を、職場横断のプロジェクトチームにより解決する
会社トップの方針として掲げられた中長期の経営課題を、ブレークダウンして展開する
(方針展開による業務改善活動）

右肩上がりの経済成長下では、①の活動が主流でした。しかし、現在では、工場の業績アップ／生産性向上を図るには、②③の活動が重要な位置を占めるようになってきました。そのような背景のもと、従来型の QC サークル活動は、形骸化などの様々な問題を生じています。

そこで、これからの QC サークル活動は、その目的をトップ方針のもと、工場の生産性向上／売上や利益に繋げるための活動として位置づけ、考えや方法の見直しを図っていく必要があります。

本セミナーでは、QC サークル活動を成功に導くポイントとして、①活動の枠組み、②活動の方法・手順、③活動テーマの決定、④活動報告書のまとめ方、⑤発表の方法、の5つを解説します。

主な講演内容

QCサークル活動とは
QCサークル活動の現状と問題点
QCサークル活動の新しい活動のあり方／方向性
成功に導くQCサークルのポイント

講師経歴

高崎ものづくり技術研究所
代表濱田金男氏

設計や製造、品質管理、海外工場管理など45年の実務経験を持ち、製造業のあらゆる業務に精通。

＜経歴＞
1971年04月　沖電気工業株式会社入社銀行業務機器設計PJリーダ（16年）
　　　　　　データ処理システム試験リーダー（10年）・品質管理課長（2年）
　　　　　　生産改革推進チームリーダー・ISO9000事務局長（2年）
2001年09月　沖電気実業（深セン）有限公司 ATM組立工場品質保証部長（2.5年）
2004年05月　加達利（香港）有限公司　EMS工場品質保証部長（2.5年）
2007年04月　東邦工業株式会社　中国上海支社長（7年）
2013年12月　中国委託生産技術商社設立：昆山駿巧商貿有限公司総経理（現在）
2014年02月　製造業経営コンサル事業立上げ：高崎ものづくり技術研究所代表
2017年08月　合同会社高崎ものづくり技術研究所代表（現在）

イベント概要

名　　称：QC サークル活動を成功に導く５つのポイントとは？
参加条件：事前申込制（無料）
参加方法：お申込み後に視聴ページへ自動転移します（視聴時間：約1時間）
問い合せ：info@genbalab.jp

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