解説動画の概要

近年、日本の生産年齢人口は急激に減少しており、製造業においては深刻な人材不足が叫ばれています。
このような状況下で、スキルやノウハウが特定の個人に依存する「業務の属人化」に課題感を持つ現場も多いのではないでしょうか。

業務の属人化は、生産性の低下や品質のバラつきなど、多くの問題を引き起こします。
例えば、属人化した業務を担当する従業員が突発的に休んだ場合、作業が停滞して生産効率が下がります。
また、人によって技術に大きな差があると、一定の品質が維持できず、手戻りの発生に繋がります。

スキルの高いベテランが後継者を育成しないまま退職すると、これまで蓄積されたナレッジが失われ、最悪の場合は事業の継続が困難となるリスクもあるでしょう。

本動画では、業務の属人化を解消して、技術伝承を進めるための具体的手法を解説します。
スキル・ノウハウの標準化を促し、生産性の向上や統一された品質担保を実現したい方は、ぜひご参加ください。

解説動画の主な内容

▼野中 帝二 氏 講演

• 属人化が進むと起きる問題点
• 属人化を解消する方法
• 属人化しないための工夫

▼Tebiki株式会社 講演

• 属人化解消の進め方

専門家情報

技術・技能伝承コンサルタント
野中 帝二 氏

技術・技能伝承コンサルタント。日本電気での電子機器の生産技術実務、NEC総研でのIT企画コンサル を経験後、富士通総研で約10年ものづくり革新支援、技術・技能伝承支援。2016年から個人事業主として、ものづくり革新支援・大企業から中小企業まで30社以上の技術/技能伝承支援を行う。

お申込みについて

名　　称：製造現場の属人化リスク｜標準化を促進して生産性を高める 実践的な方法とは
主　　催：現場改善ラボ
講演時間：約1時間（ご都合の良いタイミングでご覧いただけます）
費　　用：無料