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若手の生産性をベテラン級に最短で引き上げる 実践的技能伝承

若手の生産性をベテラン級に最短で引き上げる
実践的技能伝承

セミナー概要

若手に対して「早く一人前になってほしい」と願う一方で技能伝承が上手くいっていない、このようなお悩みをお持ちの方は多いのではないでしょうか?

そのような方がまず見直すべきは「やり方」です。

正しいやり方で技能伝承を行えば、若手はグングン成長し、最短でベテラン級の生産性を発揮できるようになります。

本ウェビナーでは、トヨタ自動車㈱へ出向し生産調査室でTPS改善業務を担当されたご経験をお持ちである、松本 健志氏をお招き。

「ダメなベテランがやりがちな教育」や「トヨタ生産方式に基づいた実践的な技能伝承」などについて、詳しくご解説いただきます。

技能伝承・教育のやり方を見直すためのきっかけとして、ぜひご参加ください。

こんな方にオススメ

  • 現場の生産性を向上させたい
  • 若手のポテンシャルを早く引き出したい
  • 教育・技能伝承を効率的に行いたい

プログラム

10:50-11:00
入場開始
11:00-11:40
トヨタ生産方式における教育・技能伝承
11:40-11:55
動画マニュアルを活用した教育の効率化
11:55-12:00
質疑応答
※スケジュールおよびセッション内容は予告なしに変更になる場合があります。

開催概要

名称
若手の生産性をベテラン級に最短で引き上げる 実践的技能伝承
開催日
2025年04月09日(水) 11:00-12:00
視聴方法
オンライン(Zoom)
定員
500名
参加費
無料
参加条件
・お申し込みは事前申込制とさせて頂きます。なお定員になり次第お申込締切となります。
・同業他社様にはご参加をご遠慮頂いております。
参加方法
  • ・お申し込みフォームより必要項目を入力してください。
  • ・事前登録完了のお知らせと参加URLをメールでお送りします。
主催
Tebiki株式会社

スピーカー情報

豊田エンジニアリング(株)

松本 健志

1981年中央発條㈱入社後、自動車ばね部品の技術開発や生産技術に従事。1987年から2年間、トヨタ自動車㈱へ出向し、生産調査室でTPS改善業務を担当。
また1991年から4年間、後に中央発條の米国子会社となるACK Controls, Inc. 社へマネージャーとして出向し、生産技術や改善業務の指導を行う。2013年4月には、完全子会社となったACK社社長に就任。
その他、国内外の関連会社で社長や役員を歴任。2021年の退社後、豊田エンジニアリング㈱にて国内外の企業・団体を対象にTPS改善支援を行う。

モデレーター
Tebiki株式会社

高木 大輝

注意事項

  • ・フリーメールアドレスでのお申し込みはお控えください
  • ・複数名でご参加いただく場合は、おひとり様ずつのお申し込みをお願いします
  • ・競合他社様のご参加はお断りさせていただきます

申込みフォーム

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