新入社員研修を動画化し、
負担のかかる「コアノウハウの伝承」に注力！

小原さん：弊社は2009年創業の会社です。医療・介護・保育業界の活性化と発展に貢献できればと考え、お仕事をお探しの方と事業所の間に入り紹介活動を行い、最適なマッチングの実現を目指しています。
そんな弊社では、新入社員研修、及び既存社員のスキルアップ教育のためにtebikiを活用しています。新入社員が頻繁に入社するのですが、その度に発生する研修対応が大変でした。また、個々にスキルや経験が異なるので、全体のレベル底上げも課題でした。

小原さん： 新入社員研修は、知識研修や社内使用ツールの使い方、業務に関わる法制度についてなど、配属後にスムーズに業務に取り組めるよう、みっちり7日間掛けて実施しています。大切な研修ではありますが、新入社員が入ってくる度に研修を実施するのは、なかなかしんどかったですね（笑）。日常業務を圧迫してしまうことで、他部署からのサポートが多く必要となってしまうこともありました。
また、研修を担当する講師によって教え方が微妙に違ってしまうため、新入社員の業務理解度に差が出ることもありました。そんな状態だったので、丁寧に研修を実施しても、結局配属後に「研修で教えたはずの内容を、何度も部署の先輩に聞いてしまう」方も多かったです。各部署の教育担当者から、「○○って研修で教えた？」と質問をもらうこともありました...。

小原さん： まずは新入社員研修を動画化することから、tebikiの活用を始めました。tebikiの『画面録画機能』で、パワーポイントの資料に音声を入れて撮影しました。最初は少し恥ずかしかったですが、徐々に慣れていきました（笑）。研修を動画化することで、講師担当者の手間はがっつり減りましたね。ただ、研修後に理解度チェックテストを実施するのですが、正直、少し点数は落ちました。口頭での補足説明の内容が限られてしまったり、その場で新入社員からの質問に回答できないケースもあるのが原因です。
しかし、研修の目的は「一度に完璧に覚えてもらうこと」ではありません。動画化の大きなメリットとして「いつでも復習できる状態」になったので、研修終了直後に完璧に理解できていなくても、繰り返し動画を見ることでどんどん完璧に近づいていくので、問題は出ていません。
また最近は、「活躍しているCA(キャリアアドバイザー)のノウハウの見える化」も進めています。活躍しているCAの持つ高いスキルをtebikiで共有することで、既存社員のレベル底上げにつながっています。会社全体の生産性を上げるうえで、新入社員の早期独り立ちはもちろんですが、全体のレベルを底上げしていくことも重要です。ここ最近、全社員が着実にレベルアップしていて、見ていて頼もしく感じます。教育に掛かる時間も大幅に削減されました。
動画マニュアルは伝わりやすく良いものではありますが、やはり、全てを動画化できるわけではありません。体感的には、マニュアル化できるのは全体の8割くらいですかね。残りはコアなノウハウの部分になってくるので、やはり、最後はOJTを実施する必要があると思っています。ただ、この8割を動画化することによって、時間をかけて教えるべき「一子相伝の2割」の伝承がしやすくなりました。「メリハリをつけて教育をすることの大切さ」を、改めて学びましたね。

小原さん： おすすめポイントしては、手厚いサポートですね。tebiki自体使いやすいシステムではあるのですが、操作に関することだけでなく、具体的な運用方法まで踏み込んでサポートしてくれるのはありがたかったです！毎月実施する定例ミーティングでは、細かく認識を擦り合わせながら進捗管理してくれるので、やる気も継続しやすかったです。また、tebiki以外のシステムの不明点についても聞いたら教えてくれるので、そこも助かりました（笑）。tebikiはとてもおすすめですよ！