～製造業の業務が属人化するリスク～標準化を促進して生産性を高める実践的な方法とは

近年、日本の生産年齢人口は急激に減少しており、製造業においては深刻な人材不足が叫ばれています。
このような状況下で、スキルやノウハウが特定の個人に依存する「業務の属人化」に課題感を持つ現場も多いのではないでしょうか。

業務の属人化は、生産性の低下や品質のバラつきなど、多くの問題を引き起こします。
例えば、属人化した業務を担当する従業員が突発的に休んだ場合、作業が停滞して生産効率が下がります。
また、人によって技術に大きな差があると、一定の品質が維持できず、手戻りの発生に繋がります。

スキルの高いベテランが後継者を育成しないまま退職すると、これまで蓄積されたナレッジが失われ、最悪の場合は事業の継続が困難となるリスクもあるでしょう。

今回のセミナーでは、業務の属人化を解消して、技術伝承を進めるための具体的手法を解説します。
スキル・ノウハウの標準化を促し、生産性の向上や統一された品質担保を実現したい方は、ぜひご参加ください。