不良ゼロを目指す QC7つ道具と改善の考え方

品質管理の実施に必要不可欠なQC7つ道具は、目的や状況によって使い分ける必要があります。

品質問題を解決するにはQC7つ道具を正しく用いて問題を見える化することが求められますが、「改善を行う際にQC7つ道具を使いたくても使い方が分からない」や、「実務でどう活かせばいいか分からない」とお悩みの方も多くいるでしょう。

しかし、品質問題を放置すると製品回収による機会損失が発生し、企業にとってデメリットでしかありません。

そこで本セミナーでは、株式会社エイシン・エスティー・ラボの代表取締役である山本 諭氏に品質問題が起きる原因やQC7つ道具について改めて確認しつつ、実際の事例を取り上げQC7つ道具の活用方法、使いこなすための重要なステップについて解説していただきます。