機能不全な作業標準を救う「遵守される標準設計」と人財育成の考え方

作業標準はあるのに、守られない。
その結果、判断は人任せになり、不良や事故のリスクが積み重なっていきます。

会社は事故や不良を防ぐために標準を整備しますが、
一方で現場では「分かってはいるけど、そこまでやる余裕がない」「今はこのやり方で回っているから」
そんな判断が標準を遠ざけていきます。

そもそも作業標準は、
作業手順を並べた資料ではありません。
品質・コスト・安全を安定して守るための“判断の拠り所”であり、
迷ったときに人ではなく、標準に立ち戻って判断できる状態をつくるものです。

その判断を繰り返す経験こそが、
品質や手戻りを安定させ、人を育て、現場を強くしていきます。

本ウェビナーでは、製造現場の改善を数多く支援してきた前田氏が、
標準を現場で使える形に変え、人が育つ現場をつくるための考え方と実践ポイントを解説します。