労務費高騰を打破する生産工程の可視化と価格転嫁戦略
2026年04月27日(月) 10:30-11:30
オンライン開催@Zoom
※先着順のため、お早めにお申し込みください
セミナー概要
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🎥 見逃し配信対応
当日参加が難しい方は、申込フォームにて「見逃し配信希望」をお選びください。
※資料配布・質疑応答はライブ視聴限定特典です
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最低賃金の継続的な引き上げにより、製造現場における労務費の負担は年々増加しています。
しかし「値上げしたい気持ちはあるが、根拠となるデータがない」「どの工程でどれだけコストがかかっているか把握できていない」という声が後を絶ちません。
本ウェビナーでは、製造原価管理・コスト改善の専門家を招き、生産工程の可視化によってコスト構造を明らかにする手法と、その実績データをもとに価格転嫁交渉を成功させるための戦略を解説します。
「現場で何が起きているか」を数字で捉え、経営判断・交渉の武器にするための実践的な内容をお届けします。 製造コストの見える化が、価格転嫁の突破口に。そのための戦略をともに学びましょう。
こんな方にオススメ
- コスト削減にお悩みの方
- 製造価格の転嫁に行き詰まっている方
- 現場データを元にした分析に苦慮している方
プログラム
- 10:25-10:30
- 入場開始
- 10:30-11:10
- 労務費高騰を打破する生産工程の可視化と価格転嫁戦略
- 11:10-11:25
- かんたんな”見える化”へのアプローチ
- 11:25-11:30
- Q&A
専門家情報
株式会社GEMBAコンサルティング
大原 健佑
▼2006年〜2016年 東洋製罐株式会社でPETボトル開発技術者として入社2年目にして、新製品開発リーダーに就任し品質管理部門に異動。再度開発部門に異動し、トラブルが多発していた新製品開発工程のトラブルゼロを実現。以降は、PET新成形技術開発業務にリーダーとして参画し、世界で初めて発泡PETボトルの量産化を成功。「射出・延伸ブロー成形技術による微細発泡容器の開発」としてプラスチック成形加工学会「青木固」技術賞を受賞。
▼2016年〜2019年 技術コンサルタントとして株式会社KMCに転職。品質管理部門の改善提案件数を年間2件→19件にするなどの実績を残す。その後、独立を決意。
▼2019年〜現在 製品開発プロセス、生産プロセス、品質保証、ISO9001、IoTなどの専門知識を生かした経営コンサルティングを実施中。
開催概要
- 名称
- 労務費高騰を打破する生産工程の可視化と価格転嫁戦略
- 開催日
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2026年04月27日(月) 10:30-11:30
- 視聴方法
- オンライン(Zoom)
- 定員
- 500名
- 参加費
- 無料
- 参加条件
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・お申し込みは事前申込制とさせて頂きます。なお定員になり次第お申込締切となります。
・同業他社様にはご参加をご遠慮頂いております。
- 参加方法
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- ・お申し込みフォームより必要項目を入力してください。
- ・事前登録完了のお知らせと参加URLをメールでお送りします。
- 主催
- Tebiki株式会社
注意事項
- ・フリーメールアドレスでのお申し込みはお控えください
- ・複数名でご参加いただく場合は、おひとり様ずつのお申し込みをお願いします
- ・競合他社様のご参加はお断りさせていただきます