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労務費高騰を打破する生産工程の可視化と価格転嫁戦略

2026年04月27日(月) 10:30-11:30

オンライン開催@Zoom

※先着順のため、お早めにお申し込みください

労務費高騰を打破する生産工程の可視化と価格転嫁戦略

セミナー概要

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🎥 見逃し配信対応
当日参加が難しい方は、申込フォームにて「見逃し配信希望」をお選びください。
※資料配布・質疑応答はライブ視聴限定特典です
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最低賃金の継続的な引き上げにより、製造現場における労務費の負担は年々増加しています。
しかし「値上げしたい気持ちはあるが、根拠となるデータがない」「どの工程でどれだけコストがかかっているか把握できていない」という声が後を絶ちません。

本ウェビナーでは、製造原価管理・コスト改善の専門家を招き、生産工程の可視化によってコスト構造を明らかにする手法と、その実績データをもとに価格転嫁交渉を成功させるための戦略を解説します。

「現場で何が起きているか」を数字で捉え、経営判断・交渉の武器にするための実践的な内容をお届けします。 製造コストの見える化が、価格転嫁の突破口に。そのための戦略をともに学びましょう。

こんな方にオススメ

  • コスト削減にお悩みの方
  • 製造価格の転嫁に行き詰まっている方
  • 現場データを元にした分析に苦慮している方

プログラム

10:25-10:30
入場開始
10:30-11:10
労務費高騰を打破する生産工程の可視化と価格転嫁戦略
11:10-11:25
かんたんな”見える化”へのアプローチ
11:25-11:30
Q&A
※スケジュールおよびセッション内容は予告なしに変更になる場合があります。

専門家情報

大原 健佑

株式会社GEMBAコンサルティング

大原 健佑

▼2006年〜2016年 東洋製罐株式会社でPETボトル開発技術者として入社2年目にして、新製品開発リーダーに就任し品質管理部門に異動。再度開発部門に異動し、トラブルが多発していた新製品開発工程のトラブルゼロを実現。以降は、PET新成形技術開発業務にリーダーとして参画し、世界で初めて発泡PETボトルの量産化を成功。「射出・延伸ブロー成形技術による微細発泡容器の開発」としてプラスチック成形加工学会「青木固」技術賞を受賞。

▼2016年〜2019年 技術コンサルタントとして株式会社KMCに転職。品質管理部門の改善提案件数を年間2件→19件にするなどの実績を残す。その後、独立を決意。

▼2019年〜現在 製品開発プロセス、生産プロセス、品質保証、ISO9001、IoTなどの専門知識を生かした経営コンサルティングを実施中。

開催概要

名称
労務費高騰を打破する生産工程の可視化と価格転嫁戦略
開催日
2026年04月27日(月) 10:30-11:30
視聴方法
オンライン(Zoom)
定員
500名
参加費
無料
参加条件
・お申し込みは事前申込制とさせて頂きます。なお定員になり次第お申込締切となります。
・同業他社様にはご参加をご遠慮頂いております。
参加方法
  • ・お申し込みフォームより必要項目を入力してください。
  • ・事前登録完了のお知らせと参加URLをメールでお送りします。
主催
Tebiki株式会社

注意事項

  • ・フリーメールアドレスでのお申し込みはお控えください
  • ・複数名でご参加いただく場合は、おひとり様ずつのお申し込みをお願いします
  • ・競合他社様のご参加はお断りさせていただきます

申込みフォーム

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