“育てても辞める”を、損失で終わらせない〜新人・アルバイトの即戦力化で業績を上げる『強い店舗』のつくり方

「採用しても、育てても、また辞めてしまう」――小売・飲食・宿泊業の現場で、多くの管理者が繰り返し直面する悩みです。せっかく時間をかけて教えても、戦力になる前に辞めてしまえば、育成にかけた時間もコストも回収できません。人の入れ替わりが避けられない現場ほど、この"取りこぼし"は静かに業績を蝕んでいきます。

では、人が辞めることを前提にしながら、それでも損失に終わらせない現場は、どうつくればよいのか。

本セミナーでは、日本マクドナルドで16万人規模の人材マネジメントに携わり、その後120社を超える企業の人材・組織づくりを支援してきた岡田氏が、新人・アルバイトが最短で戦力になる「即戦力化の仕組み」を解説します。個人の頑張りや店長の抱え込みに依存せず、誰が入っても早く一定の戦力になる。その積み重ねが、生産性、そして店舗の業績へとつながっていきます。

現場の実務スケールと、人的資本経営の理論の両方を知る岡田氏だからこそ語れる、「現場教育を業績の言葉で語る」視点から、育成投資を成果に変える"強い店舗"のつくり方を読み解きます。

小売・飲食・宿泊などで現場教育や店舗マネジメントに携わる本社のご担当者様、店舗管理者様、現場責任者様は、ぜひご参加ください。