SDV・電動化で膨らむ評価業務をどう回すか ― 人を増やさずに評価部門のキャパシティを広げるには

「評価項目は増え続けるのに、担当者も設備も増やせない」
「一部のベテランに業務が集中し、評価待ちや手戻りが開発スケジュールを圧迫している」

SDV化によるソフトウェアの高度化、電動化に伴う評価対象や試験条件の多様化。
自動車開発の現場では、評価・検証業務がますます複雑になり、品質確保と開発スピードの両立が難しくなっています。

一方で、人材不足が深刻化するなか、増え続ける評価業務に対して人員を増やし続けることには限界があります。
こうした状況を打開するには、従来の業務プロセスを見直し、限られた人員でも効率的に評価を進められる体制づくりが欠かせません。

評価項目の優先順位づけ、試験手順の標準化・自動化、過去の評価データやベテランのノウハウの活用など、個人の経験や能力に依存しない仕組みを整えることが重要です。

本セミナーでは、評価部門の生産性を下げているボトルネックを整理し、評価品質を維持しながら業務効率を高めるための具体的なアプローチを解説します。

人を増やさずに評価部門のキャパシティを広げ、開発スピードと品質を両立させるためのヒントをお届けします。