【ASEAN支援20年の実践知】異文化環境が招く"自己流回帰"とQCD悪化への対策～現場マネジメントの実践論～

2026/08/20 (木) 15:00-16:00 (日本時間)

オンライン開催＠Zoom

※先着順のため、お早めにお申し込みください

セミナー概要

「自分がいないと現場が回らない」現地で品質に責任を担う――その難しさを、一人で抱えていませんか？

言葉や文化が異なる海外工場では、現地スタッフが自己流に戻りやすく、標準作業が崩れることで、品質（Q）・コスト（C）・納期（D）へ影響が広がります。
本質的な課題は、人ではなく「標準を維持する仕組み」の不足にあります。

本セミナーでは、日系製造業の海外拠点支援に20年以上携わり、2010年からJMAC Thailand社長を務める勝田博明氏（タイ駐在15年）と、副社長の大森靖之氏が、「駐在員依存の工場」と「自律的に改善が続く工場」を分けるポイントを実例を交えて解説します。

「日本式が通じない」「本社と現場の板挟み」
そんな環境で海外工場の品質を担う、駐在員・工場長・品質／製造責任者の方におすすめです。

海外製造業現地コンサル × 現場マネジメントの専門家

JMAC Thailand（出向）シニアコンサルタント

勝田博明氏

経営成果に直結するものづくり改革、収益向上・全社コストダウンのシナリオ策定と実行支援者。2025年よりJMAC（Thailand）Co., Ltd.副社長に就任。

JMAC Thailand（出向）シニアコンサルタント

大森靖之氏

経営成果に直結するものづくり改革、収益向上・全社コストダウンのシナリオ策定と実行支援、多数業界での新工場建設、原価・在庫最適化の実績。2025年よりJMAC（Thailand）Co., Ltd.副社長に就任。

参加方法