元 KYOCERA India 社長 直伝 インドで辞めない組織を築く 理念経営の要諦

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海外現場で組織を率いる駐在員は「教えても、覚える前に辞めていく」「昇給し続けても、離職は止まらない」「人が入れ替わるたび、一から教え直しになる」といった現地の壁にぶつかったことはありませんでしょうか？

通算22年の海外駐在。シンガポール・中国・インドの3か国で現地法人の立ち上げを担い、京セラインドを設立、9年にわたり代表を務めたレジェンドが、条件では築けない「辞めない組織」のつくり方を、理念経営の実体験からの乗り越え方を伝授します。