業務プロセスのデジタル化で実現する 攻めと守りの品質管理

品質不良を始めとした「品質ロス」は、企業の利益率や生産性を大きく損なう要因となります。品質ロスを未然に防止し最小化するためには、製品の品質を”守る”だけでは不十分で、”攻め”の品質管理のアクションが重要となります。

今回のセミナーでは、品質管理の業務を「攻め」「守り」に分解し、以下のように定義しながらそれぞれのアプローチを解説します。

守り≒無駄なコストを防いでいくこと
攻め≒品質不良の発生を先回りして予測すること

以下に当てはまる方は、ぜひご視聴ください。
■品質管理業務を実施している中で、カイゼンのスピードが鈍化している
■QC業務での業務効率カイゼンに取り組みたいが、どう進めたらいいかわからない