AI機能
人の認知限界によるヒューマンエラー「AI」で実現する再発防止策
2026年02月17日(火) 10:30-11:30
オンライン開催＠Zoom
セミナー概要
「何回も注意したはずなのに、また同じミスが起きてしまった…」「もう精神論だけでは、現場は変わらない」
どれほど厳格な作業手順書を作り、教育を徹底しても、最後は「人の注意」に頼らざるを得ないのが現場の苦悩です。 しかし、人間には「認知限界」があり、一時の油断や思い込みによるエラーを、精神論だけでゼロにすることは物理的に不可能です。
これからの製造現場に必要なのは、「気をつけさせる指導」ではなく、「ミスの起きようがない、あるいはミスをAIが補完する仕組み」です。
本セミナーでは、ヒューマンエラーが繰り返される原因を「人の認知限界」という視点から紐解き、精神論に頼らない理想的な仕組みのあり方を解説します。
こんな方にオススメ
- 「気をつけろ」という精神論に限界を感じている現場責任者の方
- AIで現場を改善したいが、具体的な活用イメージが掴めない方
- DXを推進したいが、現場からの「余計な仕事を増やすな」という反発を懸念している方
- 「仕組み」でエラーを防ぎたいが、何から手をつければいいか分からない現場責任者の方
プログラム
- 10:20-10:30
- 入場開始
- 10:30-11:10
- 人の認知限界によるヒューマンエラー「AI」で実現する再発防止策
- 11:10-11:20
- ヒューマンエラー再発防止に向けた「AI」による業務標準化の手法
- 11:20-11:30
- 質疑応答
スピーカー情報
株式会社GEMBAコンサルティング
大原 健佑
▼2006年〜2016年 東洋製罐株式会社でPETボトル開発技術者として入社2年目にして、新製品開発リーダーに就任し品質管理部門に異動。再度開発部門に異動し、トラブルが多発していた新製品開発工程のトラブルゼロを実現。以降は、PET新成形技術開発業務にリーダーとして参画し、世界で初めて発泡PETボトルの量産化を成功。「射出・延伸ブロー成形技術による微細発泡容器の開発」としてプラスチック成形加工学会「青木固」技術賞を受賞。
▼2016年〜2019年 技術コンサルタントとして株式会社KMCに転職。品質管理部門の改善提案件数を年間2件→19件にするなどの実績を残す。その後、独立を決意。
▼2019年〜現在 製品開発プロセス、生産プロセス、品質保証、ISO9001、IoTなどの専門知識を生かした経営コンサルティングを実施中。
開催概要
- 名称
- 人の認知限界によるヒューマンエラー「AI」で実現する再発防止策
- 開催日
-
2026年02月17日(火) 10:30-11:30
- 視聴方法
- オンライン（Zoom）
- 定員
- 500名
- 参加費
- 無料
- 参加条件
-
・お申し込みは事前申込制とさせて頂きます。なお定員になり次第お申込締切となります。
・同業他社様にはご参加をご遠慮頂いております。
- 参加方法
-
- ・お申し込みフォームより必要項目を入力してください。
- ・事前登録完了のお知らせと参加URLをメールでお送りします。
- 主催
- Tebiki株式会社
注意事項
- ・フリーメールアドレスでのお申し込みはお控えください
- ・複数名でご参加いただく場合は、おひとり様ずつのお申し込みをお願いします
- ・競合他社様のご参加はお断りさせていただきます