従業員の自発的安全行動を促す 「危険感受性」の育み方

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皆様の現場でも、
同じ作業をしているのに、
「なぜかヒヤッとする動きをする人」はいませんか？

一方で、長年現場に立ちながら、
一度も労災を起こしていない人もいます。

この差は、どこから生まれるのか。

その答えが、「危険感受性」です。

危険感受性の高い人は、
事故につながる前の“違和感”に気づき、
無意識にリスクの低い行動を選択しています。

つまり、事故が起きてから防ぐのではなく、
「起きる前に避けている」状態です。

本ウェビナーでは、
従業員一人ひとりが自発的に安全行動を取るための危険感受性の高め方を、具体的な事例とともに解説します。

製造・物流・建設など、
幅広い現場でそのまま活用いただける内容です。