退職・欠勤でも生産効率を維持 “スモールスタート”で始める多能工化の実践方法

一般社団法人日本カイゼンプロジェクト 会長

柿内 幸夫

1974年 東京工業大学工学部経営工学科卒業後、日産自動車株式会社に入社。
その後、スタンフォード大学大学院にてIE（経営工学）修士課程を修了。日産では18年間にわたり、生産現場での改善実務に従事。トヨタ生産方式のようなトップダウン型ではなく、現場スタッフ全員がアイデアを出し合う「ボトムアップ型」の改善活動を牽引し、現場と一体となった生産性向上を実現。
1991年の独立後は、慶應義塾大学にて工学博士号を取得。「現場の知恵」を科学的に可視化する独自の「KZ法（改善法）」を体系化し、国内外で400社を超える企業で指導を行う。
経済産業省「先進技術マイスター（平成29年度）」に認定され、製造業指導の第一人者として活動。
特に海外現場における「言葉の壁を越えた標準化」や「未然防止」の指導に定評がある。
著書『カイゼン4.0』（ワニ・プラス）、『儲かるメーカー改善の急所101項』など多数。