トヨタ生産方式と「良い流れ」づくり 【スペシャル講演】

トヨタ生産方式をはじめとする日本のものづくり。
その本質を、現場と経営の両面から解き明かしてきた第一人者、
藤本 隆宏氏が語ります。

数十年にわたる研究と、現場への徹底した観察。
そこから見えてきたのは、企業の競争力を分ける“構造”です。

いま、製造業を取り巻く前提は変わりました。
人手不足。円安。資源高騰。
従来の延長線上にある改善では、もはや十分とは言えません。

実際、同じように改善に取り組んでいても、
成果を出し続ける企業と、そうでない企業の差は広がっています。

その差はどこで生まれるのか。

一つの答えが、
現場に「良い流れ」が設計されているかどうかです。

属人的な工夫にとどまるのか。
再現性ある“流れ”として設計されているのか。
その違いが、生産性と収益力を静かに、しかし確実に分けていきます。

なぜトヨタは「流れ」にこだわり続けるのか。
なぜ多くの企業は、改善しても競争力に結びつかないのか。
なぜ“能力構築”に取り組む現場だけが、成果を出し続けるのか。

本講演では、これらの問いに対し、
マクロな産業構造の変化と、現場レベルの実例の双方から掘り下げます。

単なる手法ではありません。
これからの時代に通用する、“現場のつくり方”そのものです。

見えている課題の、その一段奥にある前提。
それを捉え直す機会となるはずです。

2025年1月開催のオンラインカンファレンス「IMPROVE - 競争力向上 -」にて、
“もう一度見たい”という声が最も多かった講演を、再放送として特別公開します。